传媒产业原来的利益格局和利益主体正在被拆散

互联网进入大众应用20年以来,被颠覆得最深刻的就是媒体行业,不只是被颠覆得深刻,而且是一遍不够,再来遍,再来一遍不够还要再来一遍。如是往复,革命者也被革命。

这背后最根本的原因在于互联网的根本构成是比特,而内容(无论图文、音频、视频还是复合形态)和渠道(网络、设备终端、App)都已经被比特化;然然而其他很多行业比
如农业、工业和第三产业服务业的某些些服务领域比如捏脚和送餐,因为囿于原子形态,短期内不会被完全重构。

在传媒生意中,有4个关键节点:内容生成一渠道传播一用户解读/反馈一盈利模式。这4个节点,任一个节点发生变化,都能使得旧有的产业格局发生变化。而在过去20年

因为互联网及更底层的信息工业的突变和演进,使得如上4个节点不断发生变化,这是传媒行业被一遍遍重整,格局不断演进的根源。

介质不仅决定内容,也决定渠道传播、用户解读/反馈、盈利模式。而4者之间也会互相影响,直到从一个被打破的平衡,震荡接近另一个暂未被打破的平衡。在平衡的转

换之间,抓住契机,做出顺应趋势的动作的个人和机构,便有机会获取用户,将市场份额据为己有。

现阶段正在向一个阶段性平衡进发,这个阶段如上4个节点大概有如下形态特征:
内容生成:由OGC(机构生产),转向向UGC、PGC。

渠道传播:由专属渠道,转向社交传播、平合分流。

用户解读/反馈:由大块时间的专注解读,转向碎片化时间的泛娱乐浅表化解读。由接近于零的弱反馈,转向用户介入传播和内容生成的强反馈。

盈利模式:由基于品牌广告的的第三方供养,转向用户

直接供养及电商变现。

互联网以及更底层的信息技术的演进,通过如上4个节点的颠覆,将为用户提供更众因而更丰富、更个性的内容,逐步拆散传媒产业原来的利益格局和利益主体,为由个

人和新机构组成的新利凎主体提供市场空间和创富机会。